Jednoho dne v práci se vám váš šéf nebo kolega směje na veřejnosti nebo vám zadává úkoly, které nejsou vaší odpovědností Aniž si to uvědomujete, poddáváte se tomuto obrovskému tlaku a souhlasíte s tím, že uděláte vše, co vám nařídí, abyste zůstali sami.
Strategie funguje. Na chvíli. Ale vždy přijde den, kdy bez ohledu na to, jak moc děláte vše, co váš šéf nařídí, on to udělá ještě o krok dál Ale proč byste měli dál vydržet? Proč ti, kteří by měli vaši situaci napravit, nepodniknou kroky? Už toho bylo dost!
Pokud tu nejsou hrdinové, kteří by vás zachránili, musíte se v hrdiny přeměnit.
-Denpa Kyoshi-
Příčiny mobbingu v práci
Za šikanování se vztahuje na posloupnost agresivního chování vůči oběti v pracovním prostředí, které může zlepšit nebo zhoršit tuto násilnou situaci. I když případy zneužívání v práci jsou v dnešní době velmi znepokojivým faktem
Osoba, která zneužívání provádí, má obvykle poněkud zvláštní povahu. Útočníci bývají lidé narcisté vznětlivý a s pomstychtivou povahou. Dále mají často nízké sebevědomí a vysokou míru úzkosti . K tomu se přidává fakt, že pokud zaujímají vyšší hierarchickou úroveň než oběť, může dojít k řadě událostí, které situaci zhorší.
Lidé, kteří se milují, neubližují druhým. Čím více se nenávidíme, tím více chceme, aby trpěli i ostatní.
-Dan Pearce-
Pokud jde o situaci nadřízeného/zaměstnance Násilník může oběť mučit přílišným dohledem nad svou prací Ale nejen to: často má tendenci sejmout z oběti odpovědnost a změnit její funkce tím, že je nahradí více očerňujícími úkoly. Tímto způsobem se konflikt zhoršuje.
K těmto charakteristikám útočníka musíme přidat řadu podmínek, které se mohou v pracovním prostředí vyskytnout a které tuto situaci umožňují. Například pokud je poptávka v práci velmi vysoká, ale dostupnost zdrojů je nízká, je pravděpodobnější výskyt mobbingu. Dále hraje důležitou roli charakteristika manažerů společnosti, kteří dohlížejí na práci dotyčného šéfa.
Pokud manažeři nejsou příliš schopní, ovlivňuje to práci celého týmu. A stejně to ovlivňuje i jejich vůdčí schopnosti ve skupině. Pokud se jedná o pasivní a despotické manažery, kteří dělají svévolná rozhodnutí, usnadní to, aby se ve firmě množily epizody mobbingu. . Proč? Protože to jsou charakteristiky supervizorů, kteří často zaujímají shovívavý postoj k agresi a mobbingu v práci.
Důsledky mobbingu
Skutečnost, že manažeři umožňují výskyt šikany, je velmi znepokojivá. Tento nedostatek respektu má nejen negativní dopad na pracovníka, který je obětí, ale také znamená dodatečné náklady pro společnost a společnost obecně. . Právě z tohoto důvodu je paradoxní, že supervizoři, kteří by mohli tyto situace ukončit, tak nečiní a nechají to být, protože situace se často komplikují a jejich řešení je stále složitější.
Šikana v práci má na oběť řadu dopadů. V první řadě to bude mít následky na jeho psychickém zdraví. První příznaky úzkosti a deprese se mohou objevit spolu s pocity hněvu a emočního vyčerpání . Ale únava a fyzické potíže jsou také produkovány navíc změna spánku .
Kromě těchto problémů pro pracovníka má mobbing také negativní důsledky pro celou skupinu firem. Kvůli této stále neúnosnější situaci oběť často žádá o dovolenou ze zdravotních důvodů. Zaměstnanci, kteří tak nečiní, v žádném případě zhoršují svůj výkon v práci, protože jejich spokojenost a vazba na firmu klesá, zatímco chuť podat výpověď stoupá.
Tato situace má dopady i na ostatní zaměstnance, kteří jsou jejími svědky . Vyvinout se může každý, kdo je svědkem aktů mobbingu stres emoční vyčerpání a negativní vztah k pracovnímu prostředí. A konečně, tyto konflikty v práci mohou mít dopad i na jiné oblasti našeho života, jako je ta rodina.
Jak zabránit mobbingu
Vzhledem k vysokým nákladům mobbingu na zdravotní, ekonomické i podnikové úrovni je stále více nutné tuto situaci řešit a napravit ji. Konkrétně musí společnosti opustit Přijít?
Pěstováním pozitivního přístupu a eliminací faktorů, které ovlivňují rozvoj mobbingu, jako je pracovní přetížení, nedostatek vůdce schopného MOTIVACE skupina
V tomto smyslu je dobré školit vedoucí týmů, kteří jsou spravedliví a podporují, posilují využívání emoční inteligence, aby věděli, jak se zachovat, pokud někdo nahlásí mobbing . Dále je dobré, že znají a vědí, jak zavést protokol opatření, která eliminují situaci v jejích kořenech. Bohužel jen velmi málo společností má protokol tohoto typu a zaměstnanci velmi často dělají nejistá a špatně promyšlená rozhodnutí, když nastane situace tohoto typu.
Nikdy se nenechte v tichosti týrat. Nikdy si nedovolte být obětí. Nenechte někoho jiného, aby definoval váš život: definujete sami sebe.
-Tim Fields-
Společnost sama musí stanovit jasnou politiku ohledně mobbingu a vyhnout se jakýmkoli nejasnostem a vytvoření praktických protokolů o tom, jak hlásit a řešit situace zneužívání v práci. Je dobře, že na pracovišti působí specializovaní mediátoři. Kromě toho je také dobré, aby zaměstnanci absolvovali kurz emočního sebeovládání a zvládání stresu, aby získali potřebné nástroje zvládat různé konfliktní situace které se mohou prezentovat.
Mobbing je skutečný problém a mnohem častější, než ukazují statistiky, protože jednou z jeho hlavních charakteristik je, že se jej často snažíme umlčet. Žádná společnost se ráda nezaplete do skandálu tohoto typu a mnozí se domnívají, i když to neříkají otevřeně, že špinavé prádlo by se mělo prát doma. Je to tedy problém, který by mnozí rádi zůstali neviditelní.
Ale vzhledem k vysokým psychickým, fyzickým a ekonomickým nákladům nejen pro oběť, ale také pro společnost a společnost obecně, je nutné vypracovat politiky, jak se s tím vypořádat. A ještě důležitější je, že jde o politiky, které vyplývají ze samotné společnosti.
K mobbingu nelze zaujmout shovívavý postoj. Je nezbytné, aby oběť vnímala, že existuje něco, co může udělat, aby to napravila, a že jim v tom společnost pomáhá, aby se ti, kteří trpí zneužíváním, necítili bezbranní a problém mobbingu na pracovišti se dále nezhoršoval.
Obrázky s laskavým svolením Breathera Seba a Alejandra Álvareze
