Illichův zákon a negativní produktivita

Illichův zákon zavádí koncept negativního prahu produktivity. To je, když začínáme mít problém udržet pozornost a dělat chyby.

Pro výzkumníky byla produktivita vždy tématem velkého zájmu. Studie na toto téma vedly k formulaci illichův zákon který do hloubky analyzuje různé fáze produktivity práce.

Historicky se svět práce opíral o ekonomické a politické účely. Ale nezapomínejme, že součástí výrobního cyklu jsou i lidé. Dlouho lidský faktor nebyl vzat v úvahu, přestože je dominantním aspektem ekonomické výroby.

Otázky, které vyvstaly během hledání nejlepší metody k dosažení produktivity, vedly ke zrodu různých teorií. A v těchto případech byl konečně vzat v úvahu lidský faktor: prvek, ve kterém je zakomponován potenciál a limity kognitivních schopností a motivace. Mezi těmito teoriemi najdeme Illichův zákon.

Složitost je váš nepřítel. Každý může udělat něco složitého, i blázen. Obtížné je to zjednodušit.

-Richard Branson-

Ivan Illich zakladatel Illichova zákona

Rakouský historický spisovatel a myslitel Ivan Illich byl tvůrcem stejnojmenného zákona o produktivitě . Stal se slavným, když vydal knihu Deškolující společnost ve kterém ostře kritizoval vzdělávací systém. Propagoval samoučení jako prostředek školení a konverzace jako nástroj k podněcování analýzy.

V roce 1980 formuloval Illichův zákon. Po několika letech studia, během kterého vyučoval na Pennsylvania State University, dospěl k následujícímu závěru: Po určitém počtu hodin se produktivita stráveného času nejprve sníží a poté se stane negativní.

Jinými slovy, podle Illicha nepřetržitá práce po mnoho po sobě jdoucích hodin skončí neproduktivní. To znamená, že pracovat déle není přímo spojena se zvýšenou produkcí. Ve skutečnosti se děje pravý opak: přebytek pracovní doby vede k nasycení a nakonec k úplnému zablokování.

illichův zákon

Podle Illichova zákona spočívá tajemství, jak se tomu vyhnout, v přiměřené organizaci pracovní doby a přestávek na odpočinek. Vezměte si například člověka, který vyrobí pár bot za dvě hodiny. I když bude pracovat 12 hodin, nebude schopen vyrobit šest párů bot. Po určité době totiž výnos začne klesat, až se dostane na nulu.

Je tedy pravděpodobné, že nakonec vyrobí jen čtyři páry bot místo očekávaných šesti. Kdyby to na začátku trvalo jen dvě hodiny po chvíli bude potřebovat tři nebo čtyři hodiny na stejnou práci. Je také možné, že uděláte nějaké chyby a výsledný produkt nebude mít stejnou kvalitu.

S intelektuální prací se situace může stát skutečně kritickou. Ale jak při fyzické, tak duševní práci, práce bez odpočinku způsobuje duševní únavu, která snižuje schopnosti. Pokud to v průběhu času pokračuje, objevují se i emoční příznaky úzkosti a deprese pracovní stres podrážděnost atd.

Pracujte efektivně

Aby nedošlo k nadměrné únavě podle Illichova zákona, je nutné neustále střídat práci s odpočinkem. Za tímto účelem navrhuje koncept časových schránek. Jsou to škatulky, které shromažďují a popisují způsoby organizace času tak, aby nedocházelo k penalizaci výkonu.

Tři hlavní časové rámečky jsou následující:

2 minuty odpočinku na každých 10 minut práce. I když se to mnohým může zdát jako velmi krátká doba, ukázalo se, že tento box je schopen generovat vysokou účinnost. Za deset minut, pokud není zátěž příliš velká, se všechny kognitivní schopnosti vrátí na maximální výkon.

5 minut odpočinku na každých 25 minut práce.Produktivní ofina, která odpovídá tzv Technika Pomodoro . Toto je nejoblíbenější a mnoho lidí potvrdilo jeho účinnost.

12 minut odpočinku na každých 12 minut práce.Tato časová schránka se také ukázala jako velmi účinná. Je zvláště užitečné pro mechanické nebo nestimulující úkoly.

V současné době se nám zdá normální pracovat dlouhé dny a zpočátku může být obtížné tuto metodu aplikovat. Ale je to jen o zvyknout si na to . Seznámení s tímto systémem zabere velmi málo času.

Dobrý nápad je pracovat podle obvyklé rutiny. To vám umožní vyhodnotit produktivitu na konci dne. Další den udělejte totéž a porovnejte výsledky. Překvapí vás!