Emoční plat ve firmě

Přiměřené odměňování pracovníka a skutečně připlácení nebo poskytování prémií je pro něj pobídkou, aby nadále dobře vykonával svou práci. Plat však není to jediné, na čem záleží. Je tu něco, na čem záleží víc: emocionální výplata.

Profesor neurověd a strategického vedení Steven Poelmans uvádí, že emocionální plat je soubor nepeněžních odměn, které pracovník dostává od společnosti, pro kterou pracuje, a která doplňuje normální plat o kreativní vzorce, které se přizpůsobují potřebám dnešních pracovníků.

Emocionální plat nabízí několik výhod. Tím hlavním je motivovat zaměstnance ale také umožňuje a je možná tím nejdůležitějším aspektem udržet talentované pracovníky ve firmě . Tento poslední bod je natolik zásadní, že mu v tomto článku budeme věnovat více prostoru. Začněme ale rozlišováním mezi různými typy emočních mezd, které dnes existují.

Typy emocionálního platu v rámci společnosti

Ačkoli typy emočního platu závisí na odvětví a konkrétně na společnosti můžeme vyzdvihnout ty, které jsou považovány za základní pro blaho zaměstnanců a pro dobré fungování organizace. Jsou to následující:

Dobré pracovní prostředí:je nezbytné, aby se pracovníci cítili pohodlně a aby týmová práce fungovala. The obchodní psychologové mohou pomoci vyřešit různé konflikty, které mohou nastat, aby je zvládly tím nejvhodnějším způsobem.

Osobní a profesní rozvoj:Nabídka školení zaměstnancům, aby mohli nadále získávat znalosti a zajistit, aby dovednosti byly zásadní. Pokud i jim bude nabídnuta možnost růstu v rámci firmy, bude to mít jistě pozitivní dopad.

Kompatibilita s ochranou soukromí:nabídnout dny volna pro návštěvy lékařských schůzek nebo osobních akcí a také flexibilní pracovní dobu možnost pracovat z domova jednou týdně nebo mít dny volna Chcete-li udělat své domácí práce, jsou některé nápady, které fungují dobře.

Vyjadřujte se k obchodním rozhodnutím:při rozhodování je důležité počítat s názorem zaměstnanců. Jsou základní součástí společnosti. Bez nich nic nefunguje. Z tohoto důvodu je velmi důležitým typem emocionální výplaty dát jim slovo, naslouchat jim a ukazovat jim, že na nich záleží.

Nejproduktivnější práce je ta, kterou vyrábí šťastný člověk.

-Victor Pauchet-

Je důležité neopustit talent

Určitým způsobem napomáhají možnosti vyplácení emočního platu ve firmě udržet talent . A to i přesto, že je nutné pochopit, jaký typ pracovníků chceme přijmout. Každá společnost má své vlastní hodnoty a pokud kandidáti, kteří soutěží o pracoviště které nabízíme, nesplňují tato kritéria bez ohledu na to, jak moc se snažíme nabídnout jim emocionální plat, výsledky nebudou podle očekávání.

To je důvod, proč všechny společnosti musí mít jasnou představu o svém ideálním kandidátovi nebo pracovníkovi. Tímto způsobem budou také moci vyzdvihnout některé typy emocionálního platu, které mohou být skutečně důležité, a ty méně důležité nechat v pozadí.

Talentovaní lidé přinášejí velkou hodnotu. Jsou vybaveny kreativní mysli pomáhají posouvat společnost vpřed a dosahovat výsledků, které se dříve zdály nedosažitelné. Jsou to lidé, kteří spadají do kategorie ideálních kandidátů a které by po získání bylo chybou pustit.

Přidaná hodnota firmy

Slušný plat na konci měsíce nestačí k tomu, aby talentovaní zaměstnanci ve firmě i nadále zůstali. Pokud by jim jiná společnost nabídla flexibilnější pracovní dobu, prostor využívaný jako školku pro jejich malé děti, kuchyňku na oběd, aby nemuseli opouštět kancelář nebo prostory k odpočinku a pauze... odmítli by to?

Mým úkolem je poskytnout mým zaměstnancům dostatek znalostí, aby pak mohli zaujmout mé místo.

-Steve Jobs-

Každý pracovník potřebuje určitou emocionální výplatu nejen cítit se oceňováni, ale i nadále růst, rozvíjet se a dávat společnosti to nejlepší ze sebe. To bude mít za následek vstup, který povede k dosažení cíle a úspěchy . Pracovní vztah, ze kterého vzejdou vítězové jak společnost, tak zaměstnanci.