Firemní komunikace: jak ji zlepšit

Digitální doba, ve které žijeme, s sebou přinesla nespočet výhod a pokroku, ale také několik obtíží, které musíme překonat. Jedním z nejzávažnějších je nedostatek komunikace firemní .

Interní komunikace je proces, kterým si různí aktéři společnosti navzájem předávají informace. Prostřednictvím tohoto procesu jsou lidé, kteří musí spolupracovat na dokončení různých úkolů, schopni koordinovat a vytvářet synergie.

Někdy však sdělení firemní chybí a to omezuje profesionální výsledky a pohodu zaměstnanců. V tomto článku analyzujeme příčiny tohoto jevu, abychom zabránili jeho výskytu ve vaší společnosti.

Nedostatek firemní komunikace: co to je

Firemní komunikace je proces, který se musí rozvíjet na různých úrovních, aby poskytoval lepší výsledky. Nejdůležitější typy komunikace, ke kterým musí dojít v obchodním kontextu, jsou následující:

Komunikace zaměřená na dělat rozhodnutí .Manažeři společnosti si musí být vědomi povinností každého zaměstnance; tímto způsobem budou mít všechny informace nezbytné pro správná rozhodnutí. To platí jak pro ředitele společnosti, tak pro zprostředkovatele dohledu.

Koordinace mezi odděleními.Ve velkých společnostech jsou různá oddělení propojena, takže komunikace mezi nimi je zásadní. Manažeři každého sektoru si musí být vědomi úkolů ostatních oddělení, aby mohli pracovat v synergii.

• Týmová práce. angažovanost ve firmě a výkonnost zaměstnanců.

Kdy nastává problém?

A Někdy se tyto tři formy komunikace nevyskytují nebo nejsou účinné.

Nebo se může stát, že bude vůle sdělení různými částmi společnosti, ale že nemají sociální dovednosti potřebné ke správné komunikaci.

Někdy se potřebujeme naučit, jak rozvíjet komunikační dovednosti než je budete moci efektivně používat.

Ve všech těchto případech bude chybět firemní komunikace a to negativně ovlivní výsledky a pohodu zaměstnanců; jakmile je problém rozpoznán jakoukoli společností by se měl snažit zlepšit interní komunikaci.

Ale jak to napravit?

Jak napravit nedostatek firemní komunikace

Níže rozebereme tři základní kroky, které pomohou společnosti zlepšit interní komunikaci.

1- Vyjasněte si vizi a mise firemní

Každá společnost je řízena jedním mise a z řady hodnoty specifika, která mohou být více či méně implicitní. Ale zaměstnanci v nich nemají vždy jasno ; který

2- Zlepšit vztahy mezi kolegy

Jakkoli je důležité oddělit soukromý život od profesního, je také pravdou, že Zlepšení vztahů mezi kolegy a šéfy se vyplácí . Zvyšuje míru spokojenosti s prací zlepšuje pracovní prostředí a upřednostňuje vnitřní komunikaci společnosti, která se stává přehlednější.

Organizujte aktivity, které pomohou kolegům zlepšit jejich vztah může to být jedna z nejlepších investic pro současnost i budoucnost firmy.

3. Rozvíjet sociální dovednosti

Někteří lidé se nevyjadřují efektivně jednoduše proto, že nevědí jak. Pokud si všimnete, že se to děje ve vaší společnosti, může být dobrý nápad navrhnout seminář nebo a dílna na sociální dovednosti .

Takto zaměstnanci se naučí efektivně vyjadřovat ; což odstraní základní problémy nedostatku interní komunikace.