Jak roky plynou, počet společností propagujících skupinová práce mezi jejími zaměstnanci stále přibývá. Ve skutečnosti existují různé aktivity a projekty, které pravděpodobně nebudou úspěšné, pokud je neprovádí tým.
Pravdou je, že skupinová práce může to být velmi obtížné. Mezi kolegy může vzniknout napětí a konflikty nebo nedosažení požadovaných výsledků. Jak zefektivnit tento způsob práce?
Talent vám vyhraje hru. Inteligence a týmová práce vám umožní vyhrát šampionát.
-Michael Jordan-
Kdy lze dosáhnout efektivní skupinové práce?
V různých firmách pracovní skupiny jsou vytvářeny s přesně definovaným účelem: dosáhnout řady cílů a účelů. Bylo by logické si myslet, že jsou efektivní, když dosahují cílů, pro které byly vytvořeny, že? To je jistě základní aspekt, který je třeba vzít v úvahu pro ověření jeho účinnosti, ale není jediný.
Musíme také vyhodnotit, zda se skupinová identita vyvíjí při práci v týmu. Proč je tento aspekt důležitý? Protože jednou získaná vydrží časem. Protože to byla pozitivní zkušenost, členové skupiny si ji budou chtít v budoucnu zopakovat a znovu spolupracovat.
Nakonec musíme také vzít v úvahu jednotlivce, kteří tvoří skupinu. Důraz na očekávání každého a naplnění jeho potřeb ovlivňuje konečnou efektivitu práce. Jinými slovy: zlepšit pohoda každého pracovníka. No jak to udělat?
Síla spočívá v rozdílech, ne v podobnostech.
-Stephen Covey-
Činnosti pro zefektivnění skupinové práce
Mluvili jsme o cílech, díky kterým je skupinová práce efektivní. Musíme to však zvážit ne všechny činnosti vyžadují spolupráci mezi různými kolegy. Z tohoto důvodu je důležité vědět, které úkoly budou prováděny individuálně a které ve skupinách.
Pokud je cílem dosáhnout dobrých skupinových výsledků, musí být skupině přiděleno plnění příslušných úkolů. aktivita vzájemně závislé, diskreční a/nebo nejisté. Na druhou stranu musíme vyhodnotit, co je potřeba k adekvátnímu řízení znalostí každého z členů.
Skupina je mnohem efektivnější, když její členové nějakou dobu spolupracují protože se jedná o skupinu Práce zralý. Aby cíle byly optimální
Psychosociální procesy ovlivňující skupinovou práci
Skupiny jsou entity s vlastními psychosociálními procesy, které ovlivňují možnost, že a osoba může spolupracovat s jiným stejně jako na efektivitě, o které jsme mluvili. Podle této logiky je třeba zdůraznit nejdůležitější aspekty: soudržnost a spolupráci.
Pokud dokážete pracovat ve skupině kooperativním a soudržným způsobem, podpoříte efektivitu. Pro tento účel musíme vzít v úvahu základní údaj: vůdce skupiny. Ve firmách je to obvykle oblastní manažer. Ten musí být přístupný, schopný efektivně komunikovat a jasně přiřadit činnosti, které odpovídají jednotlivým členům.
Takto Jednotliví členové skupiny s větší pravděpodobností zaznamenají více zisků než ztrát v týmové práci. Jako u většiny věcí v životě dosáhnout úspěch v tomto kontextu to vyžaduje součet všech malých částí, které ovlivňují proces... No tak!
Výsledky organizace jsou výsledkem společného úsilí každého jednotlivce.
- Vince Lombardi-
Obrázky poskytly Climate Kic Stefan Stefancik a Rawpixel.
