Psychologie dobrého vůdce

Každá pracovní skupina se musí spoléhat na dobré vedení, pokud má být úspěšná při dosahování cílů a práci v příjemném prostředí. Vedoucí musí mít řadu dalších vlastností ve srovnání se zbytkem skupiny. Takže co je psychologie dobrého vůdce r?

Vedoucí musí umět empatii ke zbytku skupiny, pečlivě organizovat úkoly a termíny a umět zorientovat kolegy.

The psychologie dobrého vůdce obvykle se zaměřuje na některé intelektuální a komunikační dovednosti. Stejně tak je však nezbytné věnovat pozornost řadě osobních charakteristik, které by neměly chybět a pokud tam nejsou, je možné se je naučit.

Udělejme si malý přehled hlavních charakteristik, které musí mít dobrý vůdce, a podívejme se, jaké jsou osobnost který jej obvykle definuje.

Nikdy nedostanete ze svých zaměstnanců to nejlepší, když jim podpálíte nohy; musíte v nich zapálit oheň.

-Bob Nelson-

Psychologie dobrého vůdce

1. Komunikační dovednosti

Za prvé, vůdce musí vědět, jak jednat ve dvou směrech:

Musí být schopen jasně vyjádřit myšlenky a zajistit, aby byly správně přijatyod ostatních. Ale musí to také vědět poslouchat zohlednit názory a námitky kolegů či podřízených. To slouží k lepší znalosti pracovního prostředí a ke snaze jej pokud možno zlepšit.

2. Emoční inteligence

L' emoční inteligenci je to schopnost zvládat emoce a pocity vlastní, ale i druhých. Zahrnuje také schopnost identifikovat takové emoce a použít informace k tomu, aby jednal podle toho a přiměřeně.

Dobrý šéf proto musí brát v úvahu osobní emoce a emoce kolegů; to mu pomůže lépe pochopit důsledky svých rozhodnutí. Americký psycholog Daniel Goleman identifikuje pět hlavních prvků emoční inteligence efektivního vůdce:

• Sebeuvědomění
• Samoregulace
• Motivace
• Empatie
• Sociální dovednosti

Čím lepší řízení každé z těchto oblastí, tím větší emoční inteligence.

3. Schopnost jasně stanovit cíle a záměry

Na jednu z hlavních překážek v pracovní skupině narážíte, když nemáte jasně definované cíle. To může vytvořit více než jeden problém a především vytvářet stresové situace únava

Vedoucí musí být schopen stanovit cíle pracovní skupiny a zajistit, aby je všichni členové dobře pochopili. Vyhnete se tak prázdné práci, kdy nevíte, kterým směrem se vydat.

4. Zručnost v plánování

Jako doplňková dovednost k předchozí dobrý vedoucí musí být schopen adekvátně naplánovat projekt, na kterém skupina pracuje . Když jsou cíle jasné, tj kolegy

5. Podpora pro kolegy

Psychologie dobrého vůdce musí zahrnovat schopnost pomáhat kolegům profesně růst, postupovat a řešit pracovní problémy. Na vůdce je třeba pohlížet jako na a podpora ne jako autorita.

6. Inovace

Zajímavou schopností, kterou vůdce musí mít, je schopnost inovovat pracovní metodu. Nalézat nová řešení problémů a rozvíjet projekty s prozíravostí je základní charakteristikou neustále se rozvíjející společnosti.

Vždy je dobré znát tradiční techniky, ale někdy je lepší vědět, jak je využít novým způsobem nebo také vsadit na alternativní řešení.

7. Odpovědnost

Jednou z hlavních vlastností vedení je odpovědnost . Jako vedoucí týmu šéf musí rozpoznat své vlastní chyby a umět za ně vzít vinu. Tato schopnost zajistí, že šéf bude nejen kolegy vnímán jako správná osoba pro danou práci, ale bude přínosem pro celou skupinu.

8. Buďte informováni

Vedoucí musí být informován a aktualizován jak o projektu, který sleduje, tak o podobných projektech, aby měl širší a objektivnější pohled na situaci a byl schopen plánovat každodenní práci.

Pohádka fajn musí se stýkat s ostatními členy skupiny, vědět, kde se kdo v práci nachází, a předvídat jakékoli problémy, které mohou nastat.

To jsou jen některé z vlastností, které spadají do psychologie dobrého vůdce; mít je znamená být týmem považován za schopnou a adekvátní postavu pro daný úkol a především být jím.

Dobrý vůdce nejen organizuje, řídí a plánuje, ale vstupuje do vztahů, spolupracuje s ostatními a soucítí.